部队三个一致指的是什么 带兵人的应做到方法

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部队三个一致指的是什么

我军在政治工作中遵循官兵一致、军民一致、瓦解敌军的原则，这是人民解放军处理官兵关系、军队与人民群众关系和对敌斗争的基本准则。

1，官兵一致：官兵之间、上下级之间政治上平等，只有职务高低之分，没有贵贱之别，军官关心和爱护士兵，士兵尊重和服从军官，团结互助，同甘共苦，实行有领导的民主，建立自觉的纪律，共同为军队建设和完成各项任务承担责任，贡献力量。

2，军民一致：全军履行全心全意为人民服务的宗旨，遵守群众纪律，拥护*，爱护人民，维护群众利益，时刻不脱离群众，密切军政、军民关系，巩固和发展军政、军民团结。

3，瓦解敌军：配合军事打击，对敌军开展政治攻势，实行宽待俘虏政策，采取各种措施和手段，从政治上、组织上分化敌军，动摇敌人军心，争取敌军官兵反战、怠战、停止抵抗，使之投诚起义，脱离反动营垒，削弱和瓦解敌军战斗力。

详细说明

人民解放军政治工作在实践过程中形成了优良的工作作风、科学的工作方法和领导方法。其中最根本的是：

1，坚持实事求是，一切从实际出发，深入基层，调查研究，把理论和实践结合起来，把党的路线、方针、政策同部队的具体情况结合起来，把高度的革命精神和严格的科学态度结合起来；

2，坚持党的群众路线，相信群众，依靠群众，实行领导和群众相结合，一般号召和个别指导相结合，从群众中来、到群众中去，集中起来、坚持下去；

3，坚持政治工作为党的总任务、总目标服务，为提高军队的战斗力服务，密切结合部队作战和各项任务、各项工作的实际来进行的指导方针；坚持发挥各级政治机关和政治工作人员的模范作用。

带兵人的应如何做到

随着社会的发展，经济体制的改革，导致兵源成分复杂，入伍前经历各有不同，新战士的法制观念、民主观念、自我观念增强，吃苦受累的思想意识弱化。那么，怎样才能切实打牢新兵政治、军事素质基础，我个人认为，应做到“四个心”。 一、对自己，首先要有把兵带好、干出一番成绩的决心 内因决定外因，想不想干出一番成绩，完全取决于个人因素。带兵，我认为应该是一名军人应有的经历，同时也是在军旅生涯中所要追求的梦想之一。作为一线带兵人必须具备超强的责任感和大局观念，要抱着对部队建设、对支队、对中队、对个人、对他人负责的态度，把此次带兵当作一次锻炼，一次丰富阅历的机会，做好持之以恒的准备。把兵带好不仅是个人的成绩，也是为支队发展打下了基础。有了把兵带好这个决心，那么自身就要从行径上与新训工作步调一致，严格要求，明白什么该做，什么不该做，当好新同志和下属的典范。要在带兵中培养个人魅力，为人师表，以身作则，不能混天度日，时刻保持头脑清醒，思路明确，克服侥幸心理和懒惰心理。具体要做到，不缺一次操课，不少一次集合，不搞一次特殊，并要一如既往的坚持下去。要围绕怎样带好兵去想问题，碰到问题就抓，遇到不足就改。只有个人树立了决心，才有干好工作的劲头，也是带兵的首要前提。 二、对新同志，要有为人父母的爱心。 “知兵爱兵、科学带兵、以情带兵”是新时期对带兵人提出的具体要求，目前兵源成分的多样和入伍前经历的不同给新训工作带来了一定的困难，在教育和管理方面下的力度比以往要大。根据经历不同、性格不同、接触社会面广等特点，要想培养新战士思想上进、训练刻苦、遵章守纪、品行优良，就必须对新同志入伍前的情况了如指掌，清楚每名新同志的入伍目的、真实想法，要会在生活中发现问题和解决问题，会从新同志的言谈举止中看出异样的情况和变化，并经常性的开展思想工作，去正确的引导他们，用部队好的传统和思想去教育他们。 其一，要将“关心爱护”与“严格管理”兼顾好。我认为，严格管理也是关心爱护的一种体现，要将部队严明的纪律用关心爱护和对他人负责的态度去灌输给新同志，真正把新同志当成自己的亲兄弟，把自己看成是他们的兄长，要确实建立“一家人”的思想，家里人有错，就要及时纠正，姑息迁就就会造成家庭的衰败。要把新同志的成长进步看成是自家人的成长进步，力争把新同志团结在一起，思想统一到一起，懂得为家庭争得荣誉。同样，关心爱护更能促进正规的管理。新同志离开家乡，特别是刚进入部队，可能遇到的困难和挫折会很多，所以就要对新同志真诚关爱，让新同志感到离开父母仍旧有人去关心他、帮助他，从而在心理上不寂寞。还要主动和新同志谈心、聊天，不能总是高高在上，摆官架子。这样才能让新同志觉得我们可靠、值得信赖，愿意听我们的话，更会按照部队的要求去做。要做到“关心爱护”和“严格管理”相互兼顾，就要求我们像一个严厉的“父亲”，在一个大家庭里不但有良好且严厉的家教，还要有家长般的疼爱。 第二，要在管兵中学会掌握好“度”。新同志经历不同，性格不同，承受能力就会不同，一些人思想上进，另一些人可能品行稍逊。这样，就要求在管理上，针对不同的人用不同的方法，掌握好分寸，对待老实肯干的同志要直接说教，对待聪明灵活但又怕苦怕累的同志要在平时抓住一件好事多加表扬、鼓励，对待不爱说话的同志要多去听取他们意见，懂得赞许他们。除此之外，还要善于观察部队的作风士气和精神面貌的变化，懂得在不同阶段针对不同的现象纠正问题。 总之，对待新同志要爱心三分，耐心三分，鼓励三分，帮助三分，不断调动新同志的积极性，使其尽快了解部队、适应部队。 三、对班长，要有为人师长的诚心。 班长是军中之母，是新同志走进警营的第一启蒙老师，班长的言谈举止都会给新同志带来深刻的影响。所以，要经常统一班长思想，理清班长的带兵思路，从训练和生活中严格自身要求，使班长建立良好的个人形象，培养人格魅力，按照“科学带兵、以情带兵”的要求完成新训任务。要让班长懂得带兵是一次很难得并要珍惜把握的机会，对班长的严格要求是促进个人成长进步的需要。多数班长是刚走入士官行列，在带兵上没有经验，缺少运用自如的带兵方法，不能灵活恰当的处理好所遇到的问题。所以要在平时多和班长沟通，以提高班长的全面素质为出发点，以提高和打牢新同志的军政素质为根本目的，诚心诚意去帮助班长，诚心诚意去引导和传授带兵方法。班长在带兵方法上有问题不能视而不见，在带兵认识上有误区不能坐视不管。要在工作和生活上，有意锻炼班长的组织指挥协调能力，多给班长压担子、分任务，最终能让班长积累经验、学有所获，明白上级领导的良苦用心，从而愿意干好工作，乐意接受他人的批评指正。 四、对工作，要尽心。 要想把工作干好，出一点成绩，就必须多动嘴、多动腿、多动脑，想到就要做到，要做就要做好。平时要有计划性的开展工作，善于想问题、抓问题、发现问题、解决问题，长嘴就要多说，长腿就要多转，长脑就要多想。要把本单位、本排和个人的事放在一起，都当成自己的事，要有工作干不好，觉就睡不好的工作态度。特别对于上级下达的工作任务，要思考怎样在最快的时间内完成的标准高，让领导满意，并把这种工作作风带给。

带兵人的行为规范

要克服不文明带兵，可以采取以下措施：

1. 加强教育培训：通过加强教育培训，让带兵者了解文明带兵的重要性，提高他们的文明素质和带兵能力。培训内容可以包括文明礼仪、沟通技巧、情绪管理、尊重他人等方面。

2. 制定工作规范和行为准则：制定明确的工作规范和行为准则，明确带兵者的职责和行为标准，让带兵者有章可循，知道哪些行为是不被允许的，哪些行为是值得鼓励的。

3. 建立考核和奖惩制度：建立考核和奖惩制度，对带兵者的表现进行评估，对表现好的带兵者进行奖励，对不文明带兵者进行惩处，以此来促进文明带兵。

4. 加强管理监督：加强管理监督，及时发现和处理不文明带兵行为，保障士兵的权益。可以通过定期检查、巡查、抽查等方式，对带兵者的行为进行监督。

5. 建立良好的工作氛围和文明习惯：通过营造良好的工作氛围和文明习惯，让带兵者感受到文明带兵的重要性，从而自觉遵守相关规定和规范。可以通过组织团队建设活动、加强沟通交流等方式来实现。

总之，要克服不文明带兵，需要从多个方面入手，包括加强教育培训、制定工作规范和行为准则、建立考核和奖惩制度、加强管理监督、建立良好的工作氛围和文明习惯等。只有这些措施得到全面落实，才能让带兵者提高文明素质和带兵能力，保障士兵的权益，促进部队建设和发展。

政治工作三化是什么

内容如下：

1、规范化监督：也称为制度化监督，即监督工作应当依据相关法律法规和规章制度，确立明确的监督对象、监督程序和监督标准，进行有章可循的监督活动。

2、科学化监督：指运用科学的方法和技术进行监督工作，数据分析、调查研究、评估分析科学手段，以提高监督的准确性、科学性和客观性。

3、法制化监督：即监督工作应当依法进行，监督者必须严格依法行使权力，确保监督活动的合法性和合规性，同时受到法律的束和保护。

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