凸凸TV为什么会倒闭（凸爷最近怎么了）

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凸凸TV为什么会倒闭

国庆长假期间，直播平台鼻祖Meerkat正式宣告下线，这个平台在2015年声名鹊起，然而随着Facebook Live和Twitter Periscope的推出，Meerkat开始走下坡路，最终下线，令人唏嘘。创业者被后来居上的巨头挤出市场在互联网圈从来不是新鲜事，事实上，中国直播行业同样在上演类似的故事。

创业型直播平台倒闭潮已现

关注直播行业都会记得下面这张包含有数百家直播平台的图片，它生动地反映了直播创业的盛况，在春节前还是“百播大战”，最近已有“千播大战”的说法，直播市场之繁荣可见一斑。然而，这种“繁荣”还没持续多久，泡沫就要破灭了。

尽管在AppStore能检索到数百家直播App，但能在媒体或百度检索到相关消息的只有100来家，其余200多家本身就没什么用户和内容，就是说直播App虽然很多，实际上真正“存活”的只有100家，说“千播大战”还是太夸张了，“百播大战”更贴合实际。

且之前有一定知名度的100来家直播平台中，至少已有8家无法登陆或宣布关闭：爱闹直播、网聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、猫耳直播；有2家几乎没有活跃，即meelive和逗播；还有2家已经下架，即咖喱直播、熊抓直播。

100来家真正存在过的直播平台，已经有10几家事实上倒闭，这显然不是个例，倒闭占比超过10%，说是倒闭潮也不为过。正如外卖App、打车App和团购大战的过程，泡沫破裂不会轰然倒塌，直播市场已进入残酷的淘汰赛阶段。

直播创业遇到三只拦路虎

直播是2015年-2016年中国互联网行业的惊喜。在O2O和智能硬件大潮之中，内容创业接棒领跑互联网创业，而内容创业中最璀璨的明珠非直播莫属。

首先，直播诞生了映客、花椒和斗鱼等明星直播平台，成为中国互联网的现象级公司；其次，微博、陌陌等公司扮演收割者角色，借助于直播概念赚的钵满盆满，微博和陌陌市值2016年翻了好几倍，分别进入百亿美元和五十亿美元俱乐部，前者直逼Twitter，后者直逼优酷。即将上市的美图秀秀估值50亿美元同样仰仗美拍直播；最后，腾讯、网易、淘宝等平台都在引入直播来升级其业务，比如资讯直播、电商直播。

我甚至认为直播是中国互联网领先全球的标志性业务，不论是秀场还是别的直播，中国都走得更快，产品创新更多，商业模式更成熟。猎豹、百度等公司已在海外开展直播业务就表明这一点。

然而，繁荣的直播创业在维持不到一年之后就已出现倒闭潮，体现出直播创业已进入寒冬的事实。为什么入冬这么快？在我看来主要有这些原因：

1、群狼环伺的巨头入场。

跟Meerkat的遭遇一样，微博、腾讯、百度、阿里、网易、陌陌和YY等巨头入场是创业型直播平台最大威胁。YY称自己是中国直播鼻祖，在娱乐、教育、综合、游戏等直播领域均有不同产品；陌陌凭借着天然的寂寞派遣需求快速成为直播的收入之王，Q2直播在其收入中占比已高达58%；微博上线一直播之后基于明星优势和海量用户基础直接卡死了创业者做“直播版微博”的可能性；BAT和网易则从资讯、电商等不同垂直内容角度来切直播这块蛋糕。中国创业直播平台的威胁比Meerkat在美国的遭遇更惨，中国直播市场堪称群狼环伺，巨头们已在围追堵截。

2、悬而未决的监管政策。

与团购等行业不同，直播市场面临的监管不确定性大得多，甚至比出行市场还要更大。直播是视频形态的新媒体，实时性意味着更大的传播风险，相关部门监管更严苛。

9月初，国家新闻出版广电总局发布通知要求开展网络视听节目直播服务，必须持有《信息网络传播视听节目许可证》，并对机构和个人主播设置了准入门槛，一方面是证书要求，另一方面是直播内容规范。眼下只有映客、YY等平台有“视听证”，大部分处于无证状态，它们正在想办法拿证，或者通过收购、被收购等方式来获得牌照。没有能力拿证的或将倒闭，一个可资参考的例子是，智能电视盒子在监管政策确定之后就倒下了一大批。现在直播政策还在吹风阶段，然而其已是直播创业的悬顶之剑。

3、始料未及的资本遇冷。

这是中国直播创业者面临的特殊待遇，资本市场进入寒冬是大环境，这个除了时间谁都改变不了。几年前，巨头不一定会自己做新业务，而是会收购投资，会花血本打补贴大战。在直播行业，这些现象没有出现，巨头们都挽着袖子亲自干了，为什么？在今天的大环境下，巨头们在休养生息，补贴烧钱是不大可能继续了，就算投资收购也会比过往谨慎得多。除了巨头，其余资本对于直播同样开始谨慎。当然，资本冷处理直播市场，与巨头入场和监管政策也有联系。

除了上述三点外，直播平台还存在着“带宽、内容和营销”三大成本高企不下，货币化手段以秀场为主太单一，以及刷数据恶性竞争等问题。不过，长期来看这些问题都是可以解决的，直播创业最大的不利因素还是来自于政策风险、巨头入场和资本环境。我倒是乐观地认为，作为一种全新的内容形态，直播行业不会死，且会更加繁盛，但能活下来的一定会是少数，直播市场终会进入BAT势力范围。

直播创业依然还有不少机会

对于创业者来说，入局直播市场还有没有机会？我认为是有的。

具体来说，我现在更看好这些方向的直播：

1、企业级直播。

不论是智能硬件还是O2O还是App，C端艰难之后去B端找出路已是条件反射了，直播行业同样如此，直播在C端积累了用户、养成了习惯、催熟了技术，这意味着更多行业、更多企业会借助于直播去开展业务，所谓直播+，譬如旅游行业用直播宣传景区，本地商家用直播营销推广，教育行业用直播去做教育。这些行业的企业要做直播，就需要直播解决方案，需要视频直播技术服务，需要个性化定制如边看边买功能……

现在企业级直播领域比较有名的是微吼，2010年开始做商务直播，企业要召开发布会这类活动，就可使用其服务，听说现金流不错，已完成近亿元B轮融资，估值超过10亿元。除了微吼，还有易直播、趣直播、视秀等平台。不过，这些玩家只是刚开了一个头，就跟互联网+一样，能与直播结合的行业太多，不同行业、不同客户需求不同，直播创业者可以通过给他们提供技术、营销、服务、内容、平台诸多直播服务盈利。

2、直播营销服务。

App方兴未艾时，诞生了一大波类似于多盟这样的广告平台，帮助App更好地通过广告变现。自媒体大潮中则兴起了类似于微播易这样的平台。直播凝聚了大量注意力，是天生的营销平台，可以切到大量的广告营销预算，比电视广告的蛋糕还要大，那么，这个市场是否需要连接广告主与直播平台，连接广告主与主播的平台呢？当然需要。

除了广告平台之外，帮助广告主更好地投放直播广告的资讯服务，也是需要的。比如直播网红大赛、网红资源平台、网红排行榜，直播数据监测（类似于收视率监测之于电视）、直播行业报告，这些估计已经有人在做了。还有就是关于直播营销的技术服务，比如自动化地进行直播广告植入的技术，相信是许多直播平台需要的。

3、直播内容创业。

这个很简单，做不了微信公众平台可以运营公众账号；做不了今日头条可以做头条号。直播平台有了，用户和注意力有了，缺的是优质内容。别看现在主播一抓一大把，但内容同质化实在太严重，UGC模式为主的内容不专业甚至很low，优质内容一定要专业团队策划和生产，围绕直播内容端的经纪公司、制作包装策划服务、综艺节目创作，都充满着机会。

4、直播专业硬件。

直播不专业，不只是生产内容的人不专业，设备基于手机也不专业。如何解决一个主播多平台直播的需求，如何解决在运动状态下的画面稳定性，如何实现空中视角的直播画面？这些都需要专业硬件，大疆已与微博合作搞无人机直播了，但我想未来还会有更多面向直播的硬件，比如手持云台、直播手机、直播无人机、VR直播录制设备等等。然而，做硬件是一个巨大的坑，没有硬件基础的没戏，至少我了解到现在折腾直播硬件的玩家之前也是在做硬件的。

总的来说，再做一个直播平台复制映客、花椒什么的是没戏了，更别说要做“直播版的微博”了，直播创业者在牌照、巨头和资本寒冬的压力下已经如履薄冰，不过这并不意味着直播行业会衰退，直播行业前途光明，创业者依然还有许多机会。

凸爷最近怎么了

身体抱恙。凸爷是抖音短视频平台的一位博主，以分享舞蹈为主。经查询抖音凸爷作品资料显示，截止到2022年10月19日，凸爷因身体抱恙，腰部受损，停止了直播。引得观众很惋惜。

熊猫手机倒闭

这辈子你最开心的事情是什么？

我想，最具共性的大概有两个：金榜题名、拥有人生中的第一部手机。

如果有幸在金榜题名之时，也拥有了人生当中的第一部手机，那种兴奋的心情，简直终身难忘。

还记得你的第一部手机是什么牌子吗？

波导、夏新、熊猫、中科健、南方高科、TCL、天语、金立、中兴、诺基亚、摩托罗拉......？

一部手机，承载了多少关于青春的记忆，我猜大多数70后和80后的第一部手机都是国产的。

国产手机起源于1993年，熊猫电子向市场投放了第一台手机，到如今，国产手机已经走过了漫长的30年。

1.

国内的移动电话最早出现在香港，1985年，广东省为了方便和吸引港商来投资，斥资才1000万美元，开始了移动电话基站的建设。

终于在1987年10月，在广州西德胜的一个小山头建立起了中国第一个移动电话基站，当时只能容纳15个用户同时通信。

1987年11月18日，六运会的开幕式上，时任广东省长的叶选平接通了移动电话，这个瞬间被人们习惯而形象的称为“神州第一波”。

随后在1994年，全国正式启动了2G网络，时任信息产业部部长的吴基传打通了第一个GSM电话，从此，手机开始在中国流行开来。

只不过，那时的手机市场全部被外国品牌占领。

第一个进驻中国的手机品牌是爱立信，1995年，爱立信在中国发布第一台手机“GH337”,随后，摩托罗拉、诺基亚也火速赶来分一杯羹，三家共占据了80%的国内市场，剩下的20%被西门子、阿尔卡塔、松下等国外二线品牌瓜分干净。

这种局面的后果是，我们的钱不但被外国人挣走了，外国人还掌握了我们的信息资料。

于是，1999年，原信息产业部发布了“5号文件”，规定手机生产必须经过相关审批，俗称“手机审批制”。

这样一来，外国品牌被暂时压制，波导、夏新、海信、熊猫、科健、南方高科、TCL、迪比特等一大批国产手机趁势崛起。

当年可以说是熊猫开天、波导辟地、百花开放、百家争鸣的辉煌局面，然而，这一切都在2004年开始戛然而止，从辉煌到没落，到底的发生了什么？

2 .

熊猫电子集团是第一个接过令牌的企业，但有一个叫马志平的人，不但终结了熊猫手机的命运，还让熊猫电子陷入了丑闻。

话还得从头说起，熊猫电子集团业务覆盖范围十分广大，所以虽然有了牌照，却无暇集中精力推广自己的手机业务。

而这一切都被一个人看在眼里，他就是科健手机在江苏的代理商——马志平。

马志平这个人相当会说话，经过几番谈判，马志平取得了熊猫集团的信任，在2002年4月，马志平的江苏天创公司顺利握手熊猫电子，成立了一家合资公司——熊猫移动。

彼时波导手机已经通过广告在市场上做得如火如荼，马志平也不甘其后，2003年，熊猫手机以1.08亿元的价格在央视中标，这笔广告费可谓刷新了手机广告的上限，前两年的波导咬牙跺脚也只拿出了4000万。

可见马志平这个人骨子里就有豪赌的天性，这种性格让熊猫手机迎来了最辉煌的时刻，但也把熊猫手机推上了绝路。

巨大的投入也带来了不菲的收益，熊猫手机在2003年销量近300万台，比前两年加起来的一倍还多。

尝到甜头的马志平再接再厉，第二年又以1.568亿元的价格再度拿下了央视标王的头衔，还请来了梁朝伟为熊猫拍摄广告。

把熊猫手机的名声打响之后，马志平开始了自己的小九九，他名下还有一个手机品牌——上海易美，马志平就把自己的易美手机贴上熊猫的牌子，进行销售，所以后期熊猫手机经常出现问题，以至于被渠道商围攻。

最要命的是马志平迷上了资本运作，他先是拿出两亿与人合伙到股市中坐庄，但正赶上股市低迷，马志平越陷越深，具体投了多少后来他自己都说不清了。

因为股市失利，连带上海易美的资金链也断裂了，只能停业，各债主也纷纷找上门来。

有关部门介入调查后发现，熊猫移动的十几亿资金也被马志平挪用了。

至此，江苏天创、熊猫移动全部炸雷，熊猫电子也被丑闻所累，在2004年彻底停产，马志平在2005年锒铛入狱。

3.

在第一代国产手机中，波导是当之无愧的一代王者。

波导的创始人徐立华是做寻呼机起家的，1999年，国家出台政策，要求手机生产必须获得牌照许可，同时，徐立华发现，港台寻呼机市场正在逐渐被手机取代，他从中看到了自己的危和机。

于是，徐立华决定转型做手机，但手机需要的投入很大，解决资金问题的最佳途径就是上市融资。

彼时，宁波电子信息集团也在寻求合作伙伴，双方一拍即合，进行了资产重组，成立了国有控股的宁波波导股份有限公司，不久，波导就拿到了宁波市当年唯一的一个企业上市指标。

有了资金，1999年2月，波导又与主动找上门来的法国萨基姆公司合作，萨基姆公司是法国幻影战斗机的通讯设备提供商，波导又获得了成熟的技术。

万事俱备，只差牌照，但在徐立华看来，拿下牌照只是一个时间问题，尽快生产才是大事。所以，1999年5月，波导就已经建成了第一条移动电话生产线，到9月份才拿到牌照，导的仓库里已经储存了2万台手机了。

9月15日，徐立波背着一捆标签从北京回到了宁波，波导第一代产品幻影RC838正式投放到了市场。

为了加大宣传力度，波导签约国际知名歌手李玟为代言人，波导的广告也开始出现在央视的节目中。

在接下来的日子里，波导一路过关斩将，到2002年，连续3年夺得国产手机品牌销量第一。

2004年，国际权威市场调研机构公布全球十大手机供应商名单，波导位列第八，成为唯一一个上榜的中国手机品牌。

但2005年，国家部委宣布取消审批制，一时间，大批山寨机蜂拥而至，深圳、广州的手机工厂如雨后春笋般纷纷冒了出来，做拼装、翻新、贴牌，利用价格战打得波导们纷纷败退。

最坏的情况还不止这些，摩托罗拉、诺基亚、索尼、爱立信等跨国企业也纷纷卷土重来，抢占中低端市场，摩托罗拉率先抛出c117，发行价格不到500元，诺基亚紧随其后。

2005年，波导不出意外地亏损了4.7亿元，之后业绩更是一路下滑，在很长的时间里，不得不依靠放贷度日，后来做起了手机配件。

其他品牌的日子也不好过，至此，第一代国产手机除了TCL一枝独秀外，其他品牌全部宣告没落，最主要的原因还是缺乏核心技术，大多数是组装产品，跟山寨机相比，并没有多大优势。

江山代有才人出，各领风骚数百年，此时，第二代国产手机正在蠢蠢欲动，下一章继续分享。

凸爷怎么被开除了

既然被开除的话，那肯定是做了一些事情，没这些事情违背了他们公司的原则，所以他才会被开除。

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